Cégünk és termékeink bemutatása
Társaságunk a KN Business Consultant Kft. 2001. február 1-én alakult, és ettől az időponttól kezdte meg tevékenységét.
A társasági szerződésben rögzített tevékenységi területeink:
- Számviteli, könyvvizsgálói, adószakértői tevékenység
- Ingatlanügynöki tevékenység
- Adatfeldolgozás
- Üzletviteli tanácsadás
- Felnőtt- és egyéb oktatás.
Társaságunk szervezetében e tevékenységeket a következő üzletágak látják el:
- Számvitel üzletág (tevékenységei: könyvelés és kapcsolódó szolgáltatások
- Tanácsadás üzletág (tevékenységei: pénzügyi tanácsadás, üzleti tervezés, cégátvilágítás, monitoring, minőségirányítási tanácsadás, termelésszervezési tanácsadás)
- Pályázati üzletág (tevékenységei: pályázatok kidolgozása, összeállítása, bonyolítása, teljes körű pályázatkezelés)
Számvitel üzletágunkat a folyamatos szakmai frissesség és gazdálkodási stabilitás érdekében üzemeltetjük, partnereink körét mintegy 120 egyéni vállalkozó, társas vállalkozás (mikro-, kis-, és középvállalkozás) alkotja melyek közül néhány éves forgalma az egy milliárd forintot is meghaladja. Ezen a tevékenységi területen egyik ügyfél a másikat hozza, így igyekszünk arra törekedni, hogy a minőségi szolgáltatás fenntartása érdekében formáljuk partnereink gondolkodásmódját.
Az üzletviteli tanácsadás keretében pénzügyi, humánpolitikai, minőségirányítási, valamint termelésszervezési területen dolgozunk. Partnereink többsége a kis- és középvállalkozások közé tartoznak, akiket a cégalapítástól kezdve, az azzal összefüggő kérdésekben teljes körűen tudunk kiszolgálni. A tanácsadás az a piaci terület, ahol folyamatos kihívásokra számítunk, és állandó megmérettetések érnek minket. Az elmúlt években nem csupán a Társaság múltjára tekintettel, hanem a kialakult szakmai kapcsolatokon keresztül is rendkívül jó emberi ismeretségekre tettünk szert és ebből eredően üzleti lehetőségeink is folyamatosan bővülnek.
A Társaság 2004 óta foglalkozik pályázatszerkesztéssel. Átéltük a kezdeti nehézségeket, saját hibákból szereztünk tapasztalatokat. Elmondható, hogy időben indultunk, hiszen 2004-ben kezdődött Magyarországon az EU pályázati dömping. A következő években már automatizáltan, sablonok használatával tudunk minőségi munkákat készíteni. Mindent megteszünk, hogy a jelentős operatív programok Irányító Hatóságainál megfelelő kapcsolatrendszert építsünk ki.